Implantação de ERP é projeto de gestão antes de ser projeto de tecnologia. A qualidade do resultado depende diretamente do que a empresa organiza antes do início.
Defina um patrocinador do projeto, indique um usuário-chave por área, limpe os cadastros de clientes, fornecedores e produtos, e documente as regras fiscais que realmente se aplicam ao seu negócio.
Reserve tempo de agenda das equipes para testes e treinamento. O go-live tranquilo é consequência de um período de testes levado a sério.
Quer aplicar isso na sua empresa?
Converse com um consultor e receba um diagnóstico inicial dos gargalos do seu sistema.